主会场
大会指出，2022年，集团公司强化尊龙凯时ag旗舰厅官方网站引领，统筹经营与疫情防控，开启数字化策略成长期，全面推进数字化转型，公司上下以顾客为中心，紧跟外部大环境连续变化，齐心协力抢订单、攻增量、稳经营、保交付、强经营、重保障，各项工作稳步突破，完成了年度计划，达成了两位数增长经营目的，成果丰硕，可喜可贺。2023年，集团公司将以数字化策略为核心,以“三个领先，一个一流”为方向，以不低于两位数的增长为年度目的，以加快数字化转型为抓手，随需而变，抢抓绿色低碳、新一代电力系统建设、数字化电网、数字化能源、数字化城市、数字化“一带一路”、新基建等商界的机会，推进三线矩阵、革新变革、资本治理、内部经营等各项工作连续突破，再上层楼，成为行业和市管企业中的连续亮点。
大会强调，变革是成长的第一动力，是高科技企业的本质属性和天然使命,是数字化策略落地和倍增目的实现的必由之路，是高科技企业中每个职工实现自我价值的必定要求。生命有终，变革无�。簧幌�，变革不止。尊龙凯时app官网依靠变革走到了今天，也必定要依靠变革走向未来，依靠变革连续进步，尤其是处于一个百年未有之大变局下，处于新一轮的全球经济危机周期，处于风起云涌的智能化、数字化大潮和第四次工业革命中，变革更显关键。要进一步强化变革思维，培育变革文化，完善变革体系，搭建变革环境，让变革贯穿于每一个部门、每一个产品线、每一个环节、每一位职工，要加强对变革的经营，改进变革速度，降低变革成本，提高变革质量，把变革转化为有价值的产品、服务、体验，要激励变革，容忍失败，让变革成为企业价值倍增器。要坚持以顾客为中心的守正变革，围绕国家产业规划展开变革，积极推进行业协会、企业、顾客、科研单位和政府间的联合变革，推进业务、经营、制度、程序的多维变革，以变革增活力，强动力，争领先，创一流，连续增强工控、工业软件、工业IT、工业互联网的核心能力，做到端的数字化领先、平台数字化领先，做到行业云、大数据、算法领先，做到行业人工智能领先。
大会号召，新时代改进新格局，新征程锚定新目的，面向未来，集团公司要以企业本源为纲，数字化经营为引领，全面建立现代企业制度，公司上下要坚定信心，真正以顾客为中心，保持策略定力，改进策略格局和档次，葆有家国情怀，敢于自我改变与革命，不停改进承担能力、变革能力、执行能力、学习能力、协同能力、跨行跨界能力，建立起竞赛底蕴和差异化优势，坚持开放式成长，营造精进正向文化，加快实现“三个领先，一个一流”，为顾客、为所处行业、为国民经济社会成长创造更大价值，赢得行业的成长空间和地位，赢得顾客和社会各方的信任，赢得同行的尊重，赢得更光明的未来。
